martes 25 de agosto de 2009

Metodología de trabajo y desarrollo de proyectos

Metodología de trabajo y desarrollo de proyectos

El procedimiento que se lleva a cabo en cada una de las áreas de gestión de nuestro grupo empresarial, es el siguiente:


1. Consultoría de Viabilidad y Gestión de Crisis:

  • Solicitud y recepción del caso presentado por nuestro cliente. Se realiza una evaluación previa para conocer las posibilidades de dar una solución al problema.
  • Una vez comprobamos que el caso se adapta a nuestro perfil de operación se formaliza un contrato de gestión en donde se detallan los objetivos, condiciones y honorarios de nuestra intervención.
  • Se requiere y se analiza a fondo toda la documentación y se elabora un plan de viabilidad del proyecto para facilitar y acelerar la consecución de la financiación.
  • El Plan de Viabilidad se pone en conocimiento de la Gerencia o Propiedad de la empresa cliente para su consenso y revisión final.
  • Se inicia la fase de puesta en marcha, implementación y control y seguimiento del Plan de Viabilidad, corrigiendo y mejorando la aplicación sobre la marcha.
  • Durante el seguimiento de la fase operativa, se mantiene informado a nuestro cliente de cualquier detalle o circunstancia que ataña a las operaciones.
  • Finalmente se realizan visitas puntuales y pactadas con la Gerencia o Propiedad de la empresa cliente para establecer un sistema de vigilancia continuado.


2. Consultoría y asesoría empresarial:

  • Planteamiento del problema de nuestro cliente.
  • Valoración de la carga de trabajo, de los outputs y ventajas para el cliente y presentación del presupuesto.
  • Aprobación, modificación o cambio de objetivos por parte del cliente.
  • Puesta en marcha de la fase de asesoramiento y consultoría.
  • Seguimiento, control y mejora continua de los trabajos y soluciones aplicadas.


¿Cuál es nuestra metodología y forma de cobro de los trabajos?

Por norma general nuestras gestiones se cobran de la siguiente forma:

  1. El 40% a la firma de la aprobación del presupuesto.
  2. Otro 40% a la finalización la fase de estudio y entrega del Plan de Viabilidad.
  3. El 20% restante se cobra a la finalización de la fase de seguimiento y control.


Es posible la aceptación de pagarés en cada fase a menos de 30 días de vencimiento y como máximo por el 50% del importe a cobrar en cada fase. Para otras fórmulas se solicitará un aval bancario.